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企业文化开展路子

日期:2014年7月28日 10:44

企业文化开展路子

 

    ——企业文化需求沉淀,更需求自动缔造

    文明是一个汗青的观点,是在企业运营的历程中,颠末光阴流逝逐渐积聚而成。在历史上构成的企业文化,反应了在企业运营历程中被理论证实是胜利的举动方法,以及这类举动方法所表现的行为准则和价值观念。以是,用企业文化来指导员工的举动方法,既是用已往成功经验来参照企业员工明天的事情范式,也是用新的看法指点企业员工顺应新的技术革命。

    ——企业文化在进修中立异开展

    作为员工自学举动成果的企业文化,不仅是影象型的,也是进修型的,传统的企业文化表现的次要是企业的“构造影象”,这类影象记载了企业已往胜利的经历。但是,当代经济条件下的市场环境是在急剧变革的,已往胜利的经历在明天极新的理想眼前常常显得有力,这就迫使企业在行为准则和举动方法上不竭立异,这类立异要求企业文化必需是进修型的,必需在进修中不竭总结,不竭行进,在开展中行进,在行进中立异。

    ——经由过程企业文化鞭策企业管理

    企业文化会指导员工自学地做出契合企业价值观的举动挑选,特定的价值观会鼓励员工在特定的情况中表现出契合企业需求的举动,受统一价值观的影响,企业员工在差别时空的行为准则一定趋势互相分歧。

    ——与成立立异机制相结合,立意性高,浸透面广,经济与文明共融共进

    企业文化建设,重点在三个方面,一是企业文化建设的立意高,针对性强,策动面广;二是将企业文化建设向下层延长,向员工贴近,向社会浸透;三是做到传统文化与现代文明认识相结合,个体差异与群体认同相结合,看法文化与举动文化相结合,传统经济与当代轨制相适应,使企业经济与企业文化共融共进。

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